406 osób online

Turkusowe organizacje – rewolucja w zarządzaniu firmą

dodane dnia: 2019-03-06 przez: cmg01
Impreza Patronat BiałystokOnline.pl
Turkusowe organizacje – rewolucja w zarządzaniu firmą
Uwaga: impreza już się odbyła.
Termin imprezy: 2019-03-18
18 marca, podczas XXI spotkania w ramach cyklu Centroom Przedsiębiorczości, uczestnicy dowiedzą się o tym, jak zarządzać firmą w tzw. turkusowym modelu, który opiera się właśnie na poczuciu sensu wśród pracowników i podejmowaniu przez nich autonomicznych decyzji.

Turkusowe organizacje to zmiana myślenia o sposobie zarządzania firmą. W ujęciu klasycznym przedsiębiorstwa opierają się na czytelnym podziale pracy, autorytecie szefa i kierownictwa, przejrzystej hierarchii i strukturach organizacyjnych. Czy może być inaczej? Turkusowe organizacje odwracają tradycyjny porządek o 180 stopni. Według tego podejścia, dobre zarządzanie polega na samozarządzaniu przez pracowników.

Turkusowa rewolucja - samozarządzanie w firmie
Skąd wzięła się koncepcja „turkusu” i czy prawdą jest to, że praca w  organizacji turkusowej jest spełnieniem marzeń każdego pracownika? Rozwój kultury organizacyjnej, poczynając od koloru czerwonego, a kończąc na turkusowym, jest istotą książki „Pracować inaczej” Frederica Laloux. Organizacje turkusowe opierają się na płaskiej hierarchii i braku silosów w przedsiębiorstwie. Czy jest to możliwe?

Poczucie sensu w pracy
W „turkusie” władza przekazywana jest pracownikom, m.in. poprzez zmianę typowego systemu motywacyjnego na taki, który wykorzystuje wewnętrzną motywację zatrudnionych. Dlaczego jest to tak trudne i budzi tyle kontrowersji? Stworzenie takiego modelu organizacji opiera się na wypracowaniu kultury organizacyjnej, której podstawą jest zaufanie w to, że pracownicy podejmą słuszne autonomiczne decyzje, które realnie wpłyną na rozwój firmy. Parafrazując, A. Blikle – promotora turkusu w Polsce, łatwiej jest budować organizacje turkusowe zaczynając od zera, niż zmieniać już istniejące.
W „turkusie” wszystko sprowadza się do poczucia sensu. Do większości firm przychodzimy głównie dla korzyści finansowych. Zamiast realizować swoje potrzeby samorealizacji, skupiamy się na zaspokajaniu potrzeb materialnych. Głównym motywatorem dla współpracowników w turkusowej firmie jest poczucie sensu.
Podczas warsztatu, Przemysław Pruszyński spróbuje wraz z uczestnikami znaleźć odpowiedź na pytanie, czy ten model organizacji jest odpowiedni dla ich firm i co zrobić, żeby rozpocząć przygodę z „turkusem”.

Prowadzenie: Przemysław Pruszyński
Przemysław Pruszyński - doświadczony i wszechstronny lider, który umiejętności zarządzania ludźmi zdobywał w międzynarodowych korporacjach, takich jak Heineken, Whirlpool, IKEA, Inwido. Przez ostatnie 6 lat piastował stanowiska Dyrektora Operacyjnego, Dyrektora Zakładu, Prezesa Zarządu – w Rosji i w Polsce, na których zarządzał organizacjami od 300 do 800 osób. Od prawie 15 lat wdraża i zarządza w duchu filozofii Lean. Jest zwolennikiem racjonalnego i zdroworozsądkowego podejścia do biznesu, a w swojej pracy skupia się nad zmianą kultury organizacyjnej i budowaniu długofalowych strategii, które opiera na codziennej pracy z ludźmi i ich rozwoju. Od niedawna pełni funkcję Partnera Zarządzającego w firmie MAP & Partners, której jest współzałożycielem, gdzie promuje zarządzanie zgodne z RMS – Rational Management System.

Godz. 16.30-18.30

Zapisy: tutaj

Organizator
Białostocki Park Naukowo-Technologiczny

Patronat medialny
Portal Miejski BiałystokOnline
Miejsce imprezy
ul. Sienkiewicza 9
15-092 Białystok

 Patronujemy
Wersja mobilna BiałystokOnline.pl
Polityka prywatności | Polityka cookies
Copyright © 2001-2019 CMG, Białystok
Adres redakcji: ul. Sienkiewicza 49 lok. 311, Białystok, tel. 85 746 07 39
zamknij X
TA STRONA UŻYWA COOKIES. Dowiedz się więcej o celu ich używania i polityce cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.