RCS Sp. z o.o. dzia³a od 1995 roku jako wyspecjalizowana spó³ka-córka Podlaskiej Fundacji Rozwoju Regionalnego. Obecnie zaliczana jest do grona najlepszych firm szkoleniowo-doradczych w Polsce, które wspó³tworz± Polsk± Izbê Firm Szkoleniowych. Od 2001 roku posiada Certyfikat Jako¶ci ISO 9001:2000 w zakresie us³ug szkoleniowych i doradztwa. RCS Sp. z o.o. oferuje:
1. Us³ugi szkoleniowe
2. Us³ugi doradztwo personalnego i organizacyjnego.
3. Us³ugi doradztwa gospodarczego
Us³ugi szkoleniowe
RCS Sp. z o.o. wdra¿a nowatorskie rozwi±zania w dziedzinie kszta³cenia ustawicznego oraz tworzy programy szkoleniowe odpowiadaj±ce wymogom nowoczesnej gospodarki i rynku pracy. Realizuje liczne projekty szkoleniowe zwi±zane z rozwojem zasobów ludzkich na Podlasiu. Organizuje szkolenia dla pracowników oraz w³a¶cicieli firm, instytucji publicznych, osób rozpoczynaj±cych dzia³alno¶æ gospodarcz± oraz aktywizuje absolwentów.
Nasze szkolenia kierujemy do osób i firm, które potrzebuj± praktycznej wiedzy i nowych umiejêtno¶ci, by odnie¶æ sukces osobisty i zawodowy. Oferujemy Pañstwu szeroki wachlarz szkoleñ otwartych, realizowanych w oparciu o innowacyjne programy szkoleniowe i efektywne metody przekazywania wiedzy, a tak¿e szkolenia zamkniête, dopasowane do specyficznych potrzeb konkretnej firmy.
RCS Sp. z o.o. posiada wieloletnie do¶wiadczenie w zakresie przygotowania i realizacji projektów szkoleniowo-doradczych finansowanych ze ¶rodków Unii Europejskiej. Nasze najwa¿niejsze projekty wspó³finansowane ze ¶rodków UE w ramach Priorytetów regionalnych wdra¿anych na Podlasiu w latach 2009-2012, w których RCS by³ odpowiedzialny za dzia³ania szkoleniowo-doradcze oraz zarz±dzanie projektem: "Sukces zawodowy 45+", "Aktywni 50+", "Kobieta pracuj±ca", "M³odzi przedsiêbiorczy", "Kobieta pracuj±ca 2", "Kobieca Akademia Umiejêtno¶ci Ksiêgowo Kadrowych"
RCS oprócz realizowania projektów wspó³finansowanych ze ¶rodków UE posiada równie¿ bogate do¶wiadczenie w prowadzeniu szkoleñ i doradztwa dla Klientów zinstytucjonalizowanych oraz firm prywatnych, w tym m.in.: WUP w Bia³ymstoku, PUP w Bia³ymstoku; Krajowa Spó³ka Cukrowa S.A., oddzia³ Cukrownia £apy; Urz±d Marsza³kowski Województwa Podlaskiego, Urz±d Marsza³kowski Województwa Lubelskiego; Urz±d Ochrony Konkurencji i Konsumentów; Global Ericsson Consulting Sp. z o.o.; Fundacja Fundusz Wspó³pracy, Ministerstwo Sprawiedliwo¶ci; Policy&Action Group Uniconsult Sp. z o.o.; MPEC w Bia³ymstoku; PSS Spo³em w Bia³ymstoku, PSS Spo³em we Wroc³awiu; Firma 2000 Sp. z o.o.
Us³ugi doradztwa personalnego i organizacyjnego:
- Rekrutacji i selekcji pracowników
- Systemy ocen okresowych
- Badanie opinii pracowników
- Opis stanowisk pracy
- Analiza potrzeb szkoleniowych
- Outplacement
Z naszym us³ug, do tej pory, skorzystali nastêpuj±cy klienci: ChM Sp. z o. o. Lewickie, Sokó³ka Okna i Drzwi S.A., ALBA Sp. jawna, JKT Wytwórnia Artyku³ów Higienicznych Sp. z o.o., Eskimos Sp. z o.o., Komunalne Przedsiêbiorstwo Komunikacji Miejskiej Sp. z o.o., Bial-Meble Sp. z o.o., Unibud-BEP i UNIBEP S.A. Bielsk Podlaski Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o.,
Promotech Sp. z o.o., Dom Ksi±¿ki S.A. w Bia³ymstoku, Narodowy Fundusz Zdrowia Oddzia³
w Bia³ymstoku, Adampol S.A., Merinosoft Sp. z o.o., CEZAR S.A. w Bia³ymstoku, Herbapol S.A. Lublin.
Us³ugi doradztwa gospodarczego
Nasi konsultanci i analitycy opracowali oko³o dwustu projektów inwestycyjnych na rzecz sektora MSP i szeroko rozumianego sektora publicznego:
- biznes plany, analizy ekonomiczno-finansowe,
- strategie rozwoju i analizy marketingowe,
- studia wykonalno¶ci, dokumentacje aplikacyjne o wsparcie z ¶rodków pomocowych UE,
- zarz±dzanie projektami itp.
Tylko w bie¿±cej perspektywie finansowania UE na lata 2007-2103 warto¶æ przygotowanych przez nas projektów (programy finansuj±ce min. POIi¦, POIG, RPOWP, PORPW, programy transgranicznej) osi±gnê³a blisko 500 mln z³. Dotychczasowe projekty przyczyni³y siê w wielu przypadkach do rozwoju firm, wdro¿enia procesów inwestycyjnych o wysokim stopniu zaawansowania technologicznego, jak równie¿ do przyspieszenia procesów rozwoju gospodarczego gmin i powiatów.
