Szkolenie z gen. Romanem Polko "Jak zwyciężać skutecznie?"

HARMONOGRAM SZKOLENIA
13:30 | rejestracja i networking
14:00 | I część szkolenia: "Jak kształtować w sobie cechy przywódcze i co to znaczy być liderem?"
15:30 | przerwa na networking i przekąski
16:15 | II część szkolenia: "Zespół - jak budować kulturę organizacyjną zespołu i nauczyć ludzi współdziałania?"
17:45 | zakończenie i networking

KIM JEST ROMAN POLKO?
Generał, komandos, dwukrotny dowódca elitarnej jednostki GROM, doktor zarządzania. Kierował zagranicznymi misjami wojennymi i stabilizacyjnymi: w byłej Jugosławii i Kosowie, w Iraku brał udział w działaniach wojennych, które doprowadziły do upadku reżimu Saddama Husajna. W czasie jego dowództwa GROM brał udział w misji stabilizacyjnej w Kosowie/Macedonii, Afganistanie, w II wojnie w Zatoce Perskiej oraz w Iraku. Doradzał prezydentowi Miasta Stołecznego Warszawy oraz ministrowi spraw wewnętrznych i administracji w sprawach zwalczania terroryzmu i bezpieczeństwa. Był zastępcą szefa Biura Bezpieczeństwa Narodowego. Ukończył Wyższą Szkołę Wojsk Zmechanizowanych we Wrocławiu, studia operacyjne i strategiczne w Akademii Obrony Narodowej oraz w USA (Defense Management) i kursy specjalistyczne w USA: Ranger, Airborne i Pathfinder.

Zakres tematyczny szkolenia:

I. Lider, czyli kto? Jak kształtować w sobie cechy przywódcze i co to znaczy być liderem?
- Dlaczego z dwóch żołnierzy zawsze jeden jest dowódcą?
- Zespół i lider - kiedy razem, a kiedy osobno?
- Motywowanie i nie demotywowanie - co powoduje, że Twoim ludziom chce się chcieć?
- Zanim przyjdą wątpliwości, czyli o zaletach szybkiego podejmowania decyzji.
- Czy lider w kryzysie może sobie pozwolić na przeżywanie emocji?
- Kształtowanie kultury organizacji uczącej się i ducha zespołu (esprit de corps)
- Jagiełło na wzgórzu czy von Jungingen wśród rycerzy - kto lepiej sprawdza się w bitwie o wszystko?
- Dlaczego można kapitanowi wybaczyć pomyłkę w kierowaniu okrętem, ale już nie ucieczkę z tonącego statku?

II. Zespół - jak budować kulturę organizacyjną zespołu i nauczyć ludzi współdziałania?
- Co zrobić, gdy zespół nie ma wyników (dyscyplinowanie)?
- Zdeterminowany jak terrorysta - jak działać z pasją?
- Sukces zespołu czy sukces osobisty?
- Odpowiedzialność decyzyjna i zadaniowa - poziomy odpowiedzialności i jej podział.
- Nigdy nie zostawię towarzysza w potrzebie, czyli o odpowiedzialności za zespół i zadanie.
- marka zespołu - wartości PR czy spoiwo?

CENA: 490 zł/osoba

Bilety dostępne STACJONARNIE w Recepcji Hotelu Traugutta3

TERMIN: 24 kwietnia, godz. 13:30–18:30

SZCZEGÓŁY i ZAPYTANIA:
tel. +48 733 733 722
e-mail: recepcja@hoteltraugutta3.pl

Po opłaceniu zamówienia zostają Państwo wpisani na listę Gości, która będzie sprawdzana na wejściu przed szkoleniem.